企业一方面要依靠法律保护自己的权利，另一方面也要采取措施防止商业秘密外窃、内窃事件的发生，以及如人才流动等而发生的泄密事件发生。根据商业秘密的内容和存在形式，一项商业秘密要预防被侵犯，我建议企业采取以下措施：
一、加强门卫制度
门卫设防。对来访者，验明身份，问清来访事由，不让无关人员特别是竞争对手随便进入公司。建立登记制度，必要的话对携带的包、袋类物品采取寄存。
二、加强保密区域的管理
建立内部监控设施、防盗系统，不让无关人员随便进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等高度涉密区域。
三、加强信息管理，对于一些关键技术数据、配方资料等信息要化整为零
信息是商业秘密的物质载体。对储存资料、电脑盘片，建立管理制度，要害部位安排可靠人员专人保管资料，借用、复制必须登记批准。重要资料的借用、复制必须经比较高级的公司领导批准；对公司内部的电脑设立分级操作口令，对上网电脑严格控制，防止信息通过互连网传输失窃。
四、建立内部保密制度
建立公司保密制度，并把公司的保密制度写入《员工手册》，在员工进入公司时就向其灌输保密观念，了解公司保护商业秘密的职责，了解公司各类信息资料的保密等级，让员工在平时的工作中防止无意泄密，如在商务谈判中。
五、签订有效的保密协议和竞业禁止协议
公司应该与直接涉密人员订立保密协议，如果一家企业不能够提供保密协议的内容，我们公安经侦基本上很难受理，签订保密协议是保护商业秘密的一个重要方式。同时，要与直接涉密人员订立竞业禁止协议，依法明确双方的权利和义务。
六、建立建全人事制度
公司制度不良，是员工离职的最主要原因，更是企业商业秘密流向竞争对手的主要原因。建立建全企业人事制度，确定工资福利待遇和人事升迁制度，加强人本管理，增加感情投资，降低员工尤其是中高级人才的流失而发生的商业秘密泄密事件。
七、与协作方签订保守商业秘密合同
商业活动中，协作方经过一段时期往往成为最有竞争力的对手，甚至把以前的老东家打得落花流水，探其原因，主要是在协作过程中，利用业务关系渐渐掌握了工艺、生产技术和管理诀巧，一旦条件成熟，就踢开老东家，自成一脉，参与竞争。所以在协作过程中必须与协作方签订商业秘密合同，阻止其利用商务之便掌握商业秘密成为竞争对手；同时阻止其向第三方泄密。
八、防止信息发布过程中泄密
企业要防止因发布信息泄露商业秘密的发生，特别是工程技术人员、管理人员发表学术论文，涉及企业内部信息的必须获准公司同意。
九、加强对商业秘密的认识，定期为涉密人员进行商业秘密培训，学习保密工作的具体方式。
